亚洲国产区男人本色在线观看丨欧洲av成本人在线观看免费丨国产在线视频精品视频丨日本黄网站免费丨骚片av蜜桃精品一区

1月21日，浙建集團召開2025年工作會議暨二屆七次職工代表大會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會、中央、省委經濟工作會議、省委十五屆六次全會和剛剛閉幕的省兩會精神，貫徹落實省屬企業負責人會議精神，總結浙建集團2024年工作，部署2025年工作。浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒作了題為《以創新促轉型、以改革謀發展，爭當全省國企高質量發展排頭兵》的講話。浙建集團黨委副書記、總經理葉錦鋒作工作報告，黨委副書記、工會主席陳光鋒主持會議并宣讀浙建集團表彰決定。浙建集團領導班子成員，浙建集團總部全體管理人員，二級單位班子成員，區域辦事處（總部）負責人，三級分（子）公司負責人，浙建集團掛職干部、職工代表和受表彰人員參加會議。

陶關鋒對浙建集團2024年取得的成績給予肯定。他表示，2024年是浙建集團以自我革命精神推進系統重塑的變革之年，是應對嚴峻復雜的內外部沖擊承壓前行的攻堅之年，也是謀劃推動新舊動能轉換的蓄勢之年。在省委省政府正確領導下，在省領導親切關懷下，在省國資委黨委等上級部門關心支持下，浙建集團堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，各級班子和廣大黨員干部職工堅守初心使命，保持堅定信心，有效應對了各類風險挑戰，政治生態建設取得豐碩成果、公司治理體系得到優化提升、整體經濟運行穩中向好、風險防控綜合能力得到系統增強、高質量發展多元活力有效激發，成績來之不易。

陶關鋒強調，要以創新促轉型，以改革謀發展。2025年是“十四五”規劃的收官之年，也是“十五五”規劃的謀篇之年，同時也是浙建集團黨委換屆之年。要認清形勢，深刻認識當前浙建集團發展面臨的困難挑戰，牢牢把握當前浙建集團發展面臨的歷史機遇和有利條件，發揮比較優勢，增強系統觀念和辯證思維，堅持穩中求進、以進促穩、守正創新、先立后破、系統集成、協同發展，錨定“行業前三、爭當標桿”發展方位，全面融入發展大局，強化國企擔當，迭代深化“1510”工作主線，統籌抓好改革創新、轉型升級，深化完善“十大專項行動”，致力打造建筑資源集成商、城市綜合服務商、美好生活運營商和“國際一流的投資建設運營一體化產業集團”，為我省“勇當先行者、譜寫新篇章”貢獻更大力量。

陶關鋒要求，要服務國之大者、省之大計，系統推動思路理念的創新轉型，切實展現浙建國企擔當。以戰略引領錨定新方位、以主動融入展現新擔當、以向新攀高催生新動能，勇扛建筑產業鏈“鏈主”、爭當全省建筑業高質量發展的引領者、先行者，把提升企業戰略功能價值的文章做深做透，提升社會影響力和行業標識度。要進一步全面深化改革，系統推動體制機制的創新轉型，不斷提升現代企業治理能力。持續優化工作機制、持續優化決策機制、完善風險防控機制，堅持對標一流、刀刃向內，一體推進體制機制創新轉型，釋放管理效能。要堅持增強核心功能，系統推動產業產品的創新轉型，持續提升競爭力。落實“三個集中”要求，牢牢把握工作主動權，調整完善產業和市場布局，推進建筑施工類業務改造提升和非建筑施工類業務創新拓展，做強核心主業，發展培育主業。要增強發揮全產業鏈價值優勢，系統推動商業模式的創新轉型，提升企業運行質效。探索項目管理新模式、內部產業協同模式、新型項目商業模式，以浙建特色抓經營拓市場，推動浙建集團投建運一體化發展，深化“法人管項目”，推動價值再造、管理提能、質效領先。要聚力打造浙建辨識度的創新格局，系統推動科技體系的創新轉型，大力發展新質生產力。集聚科技創新優勢、擦亮智能建造品牌、提升管理數據建設，深度融入加快創新浙江建設的大局，迭代深化科技體系，推進管理數字化、智能化，為高質量發展賦能增效。

陶關鋒強調，要以“黨建強、發展強、作風好、效益好”為抓手，服務聚焦浙建集團戰略導向和產業需求，開展黨建領航專項行動、浙建優才專項行動、同心同行專項行動，推動浙建集團黨建工作全面提質、人才格局全域提升、作風生態全面過硬，為推進浙建集團爭當國有企業高質量發展排頭兵提供堅強保障。同時，要抓好歲末年初有關工作，認真落實浙建集團工作會議精神，抓好安全生產、和諧穩定、走訪慰問、黨風廉政建設、生產組織等工作，攻堅克難、全力以赴，以最佳狀態、最優作風、最實績效推動浙建集團高質量發展闖出新天地。

葉錦鋒要求，2025年要重點抓好六方面工作：一是聚焦靶心精準發力，全面提升經營質效；二是因勢而謀變革創新，加快步伐轉型升級；三是多點發力多元賦能，提高項目管理水平；四是強化機制夯實基礎，優化提升內控質量；五是慎終如始防控風險，筑牢企業安全屏障；六是和衷共濟同心同行，文化引領凝聚力量。

大會審議通過了《浙建集團職工福利費管理辦法》《浙建集團違規經營投資資產損失責任追究辦法》《浙建集團管理人員違規責任追究辦法》；表彰了浙建集團2024年度先進集體；7家二級單位作了表態發言。?